行業（yè）發展之路問題多

    一、企業在產品價格上具有隨意性，缺（quē）乏（fá）價格戰略指導銷售。降價作為一種有力的（de）促銷法寶（bǎo），其作用不言而喻，但若經常做降價促銷，則會取（qǔ）得適得其反（fǎn）的結果，將直接導致產品檔次低，消費者心中品牌價值貶值以（yǐ）及對其產品質量產生懷疑的（de）後果。所以，企業（yè）在銷售中必須要製定合理的價格戰（zhàn）略作為指導。進入（rù）市場的時候（hòu），可以做適當的讓利促銷，從而擴大（dà）市場份額和市場（chǎng）影（yǐng）響力（lì），但當市場成熟時，則需要穩定價格，以維護（hù）產品形象。

    二、品牌口碑（bēi）差強人意。行業目前存在產品質量水平不高的現象。產品質（zhì）量是消費者看重的品質，消費者通常對這（zhè）種廚電用品有質（zhì）量要求，希望其能有較長的使用壽命，誰也（yě）不希望因（yīn）為需要經常（cháng）更換而給自己的生活帶來不必要（yào）的麻（má）煩。“好產品，消（xiāo）費者（zhě）會（huì）告訴三個朋友，但遇到一個壞產品，則會告訴十個朋友。”業內人士說道。所以，企業切不可隻顧眼前利益，而放棄長遠前途。

    三、宣傳力度不夠。有些企業，沒有統一的VI(視覺（jiào）識別（bié）係統)宣傳，沒有核心（xīn）點，這對企業形象宣傳不利。建議（yì）其可以在形象店等上麵花些心思，充分（fèn）利用各方麵（miàn）資源，發揮宣傳效用。

    四、各部門（mén）自成一體，企業各部門之間缺乏交（jiāo）流。未（wèi）形成合（hé）力，缺乏管控力度給企業發展拖了後腿。企業多為（wéi）家族企業，管理一直是企（qǐ）業發展瓶頸，其在起步階段可以協助企業迅（xùn）速（sù）生長，但在發展階段，卻成絆住（zhù）企業成長的一根（gēn）繩。鑒於此，企業要突破現有規模，一定要在管理上狠下工夫。

    五、產品過於單調。產品缺乏科學規（guī）劃，產品（pǐn）線不（bú）成體（tǐ）係。模仿剽（piāo）竊不隻是一個（gè）行業存在的問題，對於一個剛起步的公司來說，由於自身缺乏過（guò）硬的（de）設計力量，模仿（fǎng）或許也是（shì）一種成長之（zhī）路，但這隻能是暫時之計。所以企業一定要有自己（jǐ）的（de）規劃，注（zhù）重人才培養。

    要知道任何一家成功的大企業都是一步一個腳（jiǎo）印走過來的，所以，隻要有正確的方向，製定科學的規劃，樹立堅（jiān）定的信念，企業總能克（kè）服前進路上的（de）各（gè）種問題。

    對於一個想要發展壯（zhuàng）大的企業來說（shuō），這些都遠遠不夠。市場潛力巨大，還有很多機會可以幫（bāng）助這些新興中小企業實現再升級;作為一個還未完全成熟的行（háng）業，行業發展前景光明，商（shāng）機無限。

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